加快数字升级 打造体育智造新高地 | 常州市委副书记、代理市长盛蕾一行调研有迈体育

2月15日上午,常州市委副书记、代理市长盛蕾,钟楼区委书记沈东,区长李超鲲,区委常委、经开区党工委书记钱云杰等领导莅临有迈体育进行考察,就有迈体育总部及“迈动空间”建设情况进行调研。

常州市委副书记、代理市长盛蕾,钟楼区委书记沈东一行调研有迈体育总部及“迈动空间”
常州市委副书记、代理市长盛蕾,钟楼区委书记沈东一行调研有迈体育总部及“迈动空间”

本次调研旨在了解掌握钟楼区老城复兴样板区、数字经济先导区、“两湖”创新先行区、乡村振兴试验区四大功能区布局工作的最新进展。常州市第十三次党代会后,钟楼区全面贯彻落实“532”发展战略,持续围绕“中轴枢纽支点、都市智造高地、运河文创名区、生态宜居家园”的战略定位,积极布局“四大功能区,创建产业发展支点,加速推进数字经济发展。随着“一园两平台三云多中心”产业格局的初步形成,打造数字经济先导区,建强区域创新支点的意义加倍凸显。

盛市长一行先后参观走访了大庙弄片区、殷村职教小镇、杏塘村集中居住区、钟恒新材料、数字经济产业园、客车厂片区等项目。位于常州大数据产业园、依托于人工智能和大数据的智慧化体育新空间——“迈动空间”成为此次考察的项目之一。

位于常州大数据产业园及大运河畔的“迈动空间”是有迈体育智慧化体育新空间
位于常州大数据产业园及大运河畔的“迈动空间”是有迈体育智慧化体育新空间

盛市长一行参观了正在建设中的有迈体育“迈动空间”,详细了解了“迈动空间”的规划建设进展。有迈体育董事长陶婷婷在介绍时表示,位于常州大数据产业园及大运河畔的“迈动空间”是有迈体育布局新零售版块的重要一环,是有迈体育依托自身庞大的体育粉丝人群,整合长期累积的资源优势,打造的一个集专业运动培训、亲子运动体验、运动观赛体验、体育新零售旗舰店、健身运动餐饮等为一体的数字化、智慧化体育新空间。

迈动空间集专业运动培训、亲子运动体验、运动观赛体验、体育新零售旗舰店、健身运动餐饮为一体
迈动空间集专业运动培训、亲子运动体验、运动观赛体验、体育新零售旗舰店、健身运动餐饮为一体

陶婷婷介绍表示,“迈动空间”将在4月份正式对外开放,届时将为300万“迈粉”和广大常州市民提供一个专业化文旅体育服务的体育智慧新空间。内部区域将依托数字智慧互联系统,将所有区域链接为一个整体,空间硬件设备均可通过智慧互联系统进行远程控制,实现一键调温、一键开关灯等操作。在运动体验模块,还将引入“硬件+内容+服务+AI”的全新模式,消费者可以通过智能运动设备,享受交互式的运动体验。未来,“迈动空间”还将进一步融合全民健身、运动康复及理疗,形成下游业态全产业链,做到生态产业链全融合。

盛市长一行在听取介绍后,对“迈动空间”的建设规划给予极大肯定,提出有迈体育要高度重视该项目的建设规划,并做好开放之后的运营和管理,期待有迈体育将其打造成常州市新的运动地标、及数字先导区改造和建设的范本。

自2014年成立以来,有迈体育作为落地钟楼、立足常州、面向全国竞争的国内头部体育服务企业,得到了常州市委市政府的大力扶持。未来,有迈体育将紧扣常州市第十三次党代会后大力实施“532”发展战略的政策机遇,借助常州市政府的高度支持,以打造“迈动空间”为契机,借助常州区位优势,加快有迈数字化转型升级,为钟楼区打造数字经济先导区注入新动能,为常州打造长三角文旅中轴奉献力量!


逐梦新时代,贡献“她”力量 | 有迈体育董事长陶婷婷荣获“江苏省巾帼建功标兵”

近日,由江苏省城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组、江苏省妇女“双学双比”竞赛活动领导小组、江苏省妇女联合会联合评选江苏省2021年度“巾帼文明岗”及“巾帼建功标兵”名单正式公布。其中,有迈体育董事长陶婷婷荣获“江苏省巾帼建功标兵”称号。

“江苏省巾帼建功标兵”这一奖项距今已有30年历史,旨在激励先进、树立典型、进一步引领和激发广大女性在经济社会发展中贡献巾帼力量,为推动江苏省高质量发展再创新业,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程,实现中华民族伟大复兴中国梦作出更大贡献。

近年来,我国广大女性积极投身新时代中国特色社会主义事业,以巾帼不让须眉的豪情和努力,在各自领域、各自岗位争做创业先锋、创新能手、创优标兵,充分展现了新时代女性的风采。习总书记也强调,实现党和国家发展的宏伟蓝图需要包括妇女在内的全体中华儿女共同奋斗。希望广大妇女做伟大事业的建设者、做文明风尚的倡导者、做敢于追梦的奋斗者。

作为有迈体育的掌舵人,董事长陶婷婷带领有迈体育在成立的八年时间里,立足常州,领跑江苏,在体育赛事服务、职业俱乐部管理服务两大领域获得了丰硕成果,成为国内体育服务头部公司。

体育赛事服务在全国组织各项赛事100余场,累计超过130万运动爱好者参与其中。2017年曾获国家体育总局评选的“中国体育领军企业百强榜·年度最佳体育赛事运营机构”的称号。自主IP或参与运营的多项马拉松赛事获得中国田协和世界田联“标牌赛事”的称号。打造的路跑赛事自有安全保障标准体系——“有迈路跑481安全护盾”和“有迈路跑七重安全防线”也领跑行业赛事安全保障标准。

职业俱乐部管理服务版块,旗下俱乐部南京Hero久竞成立三年来五度加冕王者荣耀职业联赛和杯赛冠军昆山足球俱乐部仅用时两年便冲入中国足球甲级联赛,并在2020年首个中甲赛季勇夺季军,创造了昆山足球历史。此外,由有迈体育独家运营的江苏中天钢铁女排也曾获得联赛及全运会双料冠军

与时俱进弄潮头,运筹帷幄胜须眉。2021年,疫情对全球体育产业带来极大挑战,转折与剧变是2021年时间轴里俯拾皆是的字眼。在危机与变革的背后,许多行业重新洗牌。但“沧海横流,方显英雄本色”,在挑战与机遇交织而生的2021,陶婷婷带领有迈体育不断创新求变,完成品牌升级,以广阔的视野,拓展多重业务板块,依托于多年积累的数据人群和已有的运动爱好者,正式进军体育新零售领域,成立了同名零售品牌“有迈®”并完成了企业从城市体育运营商到以人为中心,体育赛事为纽带的全民体育服务商的定位全面升级,开启了体育+的无限可能。

2021年有迈体育稳扎稳打,一步一个脚印,凭借稳定的营收和业绩获得了资本的青睐。年尾,有迈体育达成C轮融资,并完成了股份制改革,全面进军资本市场,吹响了上市的号角,为谱写“强福美高”新江苏建设现代化篇章贡献着“她”力量。

巾帼建功正当时,激情逐梦绽芳华。未来,陶婷婷将继续带领有迈体育,聚焦全民体育服务事业,秉承“创新求变、成就更强”的理念,整合产业链、实现平台化,全力打造“体育服务生态圈”,全面整合体育赛事服务、职业俱乐部管理服务以及体育新零售服务三大版块,成就中国体育服务头部公司,为我国体育事业蓬勃发展承担“她责任”,在全面建设社会主义现代化国家新征程上贡献“她力量”!

中国马拉松赛事医疗保障两项标准出台 有迈路跑七重安全防线筑起赛事安全铜墙铁壁

12月15日,中国田径协会和中国医学救援协会主办的“中国马拉松赛事医疗保障”标准线上发布会暨专家论坛成功举办,会上发布了《马拉松赛事现场医疗保障人员配置要求》、《马拉松赛事现场医疗保障设施设备配置要求》两项标准。该标准由中国田径协会和中国医学救援协会共同指导,来自全国卫生健康、应急管理、赛事组织、保障机构和跑者代表组成的30余位专家学者共同参与起草。有迈体育董事长陶婷婷作为此次标准的主要起草人之一,及国内赛事运营公司的代表参与发布会并进行分享和交流。

这次发布的两项标准,是中国马拉松赛事医疗保障领域首批发布的标准,将为参加赛事的广大跑者和工作人员提供更好的生命安全保障,并为各地赛事主办地政府、赛事公司、社会组织等提供直观和量化的实用工具,减少和避免公共安全责任事件的发生,为中国高质量社会治理和服务提供创新示范,为国际路跑赛事的医学规范提供中国方案。

会上,有迈体育董事长陶婷婷表示,安全是赛事运营的核心要义、是底线、也是衡量赛事是否成功的最终标准。保障每一位跑者的生命安全自始至终都是有迈运营赛事一贯的宗旨,也是有迈人刻进灵魂的坚守。

有迈体育自成立以来,在全国累计运营了近40场马拉松赛事,参赛总人次超百万,呈现了中国马拉松精英排名赛、常州西太湖半程马拉松、南京溧水山地半程马拉松等众多高规格、高流量的品牌IP赛事。自进入马拉松行业以来,有迈体育始终践行“敬畏生命”的办赛原则,40余场赛事零安全事故。有迈不断探索、创新和总结,打磨出自有的医疗保障体系——有迈路跑七重安全防线,与办赛城市一起守护,成为一场场大型城市马拉松安全完赛的重要支撑。

防线一:安全预防及赛道评估

有迈在赛前会和当地的卫健委及医疗团队进行全方位的赛道勘测。对赛道做科学合理的评估和预测,针对赛道特色,结合赛事举办的时间、参赛人群的特性,制定出符合赛事特点的、定制化的医疗保障方案。

防线二:安全救援培训

我们针对招募的医护人员、蓝天救援队、医疗跑者以及医疗志愿者,在赛前依次进行医务人员和志愿者动员大会、医务人员急救培训、压力测试、实战急救、AED培训、赛道急救培训、实际赛道演练等等。在将急救知识全面普及到位的同时,还需保证所有医疗救援人员能实战操作,确保万无一失。

防线三:赛事监测和执行决策

从2020年开始,有迈体育已经在所有路跑赛事中使用智慧赛事管理系统。这套系统整合物联网、人工智能分析全方位布控城市交通、医疗救援、安全保障、疫情防控等系统,通过大数据采集对赛道、跑者进行监测、预警,并迅速做出评估、分析、决策、指挥,全面提升了赛事的管理效率和赛事安全。

防线四:医疗通道及人员布控

针对每一场比赛,有迈均会增设更多的定点医疗机构和急救医院绿色通道,配备更多的医疗人员、医疗点、救护车、AED等等。以有迈体育在2021年所举办的三场金牌赛事为例,对比今天发布两项标准,有迈路跑均是严格参照标准,甚至超标准来进行赛事医疗保障服务。面对安全,有迈不敢有一丝懈怠,绷紧赛事安全保障的神经。

防线五:赛后恢复和救助监测

赛后有迈一直与专业的医疗康复团队合作,保证每一位选手都能得到有效的恢复。而在赛道中得到医治救助的选手,我们也会进行监测、回访,保证每一位选手赛道外的安全。

防线六:疫情防控

近两年,疫情防控是赛事安全保障的重点之一。除了建立熔断机制之外,有迈也将疫情防控体系与赛事智慧系统实现全面互联,从源头排查风险。无论是工作人员还是跑者都需接种疫苗、并进行核酸检测。赛事现场增设核酸检测点,开通核酸检测医院绿色通道,确保赛事疫情安全。

防线七:医疗保险

这是有迈赛事医疗保障制度的最后一部分,也是不可或缺的一环。马拉松保险往往没有被重视,直到事故发生才意识到保险的重要性。有迈赛事当天,合作保险单位会有工作人员驻守定点医院及比赛现场,一旦有跑者或工作人员出险,保险工作人员会在第一时间处理理赔事宜。

以人为本,以制度为纲。对于赛事医疗保障工作,下沉到执行层面,有迈团队更是责任到岗、责任到人,细致筹备、严格落实。

为了更好地执行赛事的安全保障,有迈体育定期邀请专家进行安全急救培训,全公司拥有AHA急救证书近20人,近30人获得了中国田径协会颁发的竞赛组织管理培训证书。团队成员不断提升专业素养,确保赛事安全执行工作更为专业、更为细致。大家在赛事执行中,不负托付,体现了有迈人对生命的敬畏和作为一个赛事执行人的担当,大家用共同的标准来进行马拉松赛事的医疗保障工作,这才有了八年零事故、零死亡的结果。

奔跑的意义从来都不是达成挑战。对于马拉松赛事而言,冠军只有一个,但每个人都是自己的英雄,平安才是跑者和赛事的终点。

未来,有迈体育将严格按照两项标准,将赛事安全刻进灵魂、落在行动,一如既往地严格落实有迈路跑七重安全防线、用科学智慧的赛事管理系统、专业细致的赛事运营和执行来对待每一场赛事,筑起赛事安全的铜墙铁壁!

书写新篇章迈向新征程丨江苏有迈体育发展股份有限公司创立大会圆满举办

12月12日,江苏有迈体育发展股份有限公司创立大会暨第一次股东大会在有迈体育总部成功举办,有迈体育董事长陶婷婷主持了此次会议。

出席此次会议的股东、股东代表、领导和嘉宾分别有:

  • 常州市九久创业投资合伙企业(有限合伙)代表杨清
  • 无锡复星创业投资合伙企业(有限合伙)、朱莉萍与钱爱琴代表沈枫
  • 胡庄浩
  • 常州敬博创业投资合伙企业(有限合伙)代表徐伟
  • 江苏省大运河(常州)文化旅游发展基金(有限合伙)代表吴玲
  • 常州灿星产业投资基金合伙企业(有限合伙)代表李燕平
  • 常州陆锦创业投资合伙企业(有限合伙)代表谢恩伟
  • 常州青枫云港投资中心(有限合伙)代表杨洋
  • 常州市五星创业投资基金(有限合伙)代表王赫
  • 常州市政府投资基金管理有限公司投资二部总经理,有迈股份公司董事候选人韩彪
  • 上海复星高科技(集团)有限公司游戏事业部总经理,有迈股份公司董事候选人何志刚
  • 江苏有迈体育发展有限公司现任财务总监,有迈股份公司董事、财务总监、董秘刘欣
  • 江苏有迈体育发展有限公司副总经理、职工监事徐乾

会议全票表决同意将江苏有迈体育发展有限公司改制为江苏有迈体育发展股份有限公司,并通过了相关议案。

会议同时宣布:陶婷婷为江苏有迈体育发展股份有限公司董事长、总经理;付强为副董事长;刘欣为董事、财务总监、董事会秘书;徐乾为监事会主席。

有迈体育董事长陶婷婷在会议中表示:“2021年是有迈体育深化改革、实现高质量发展的关键之年,我们将在各位股东的支持和帮助下,牢记使命,奋勇拼搏,全面完成全年各项目标任务,加快推动公司挂牌、上市进程,以优异的成绩回馈各股东单位!”

会议结束之后,各位与会人员在董事长陶婷婷的带领下,参观了有迈体育公司新总部及位于大运河和南童子河交汇处的有迈体育“迈粉工厂”,详细了解了“迈粉工厂”的规划及建设情况。

“迈粉工厂”是有迈体育深入布局“体育新零售服务版块”的重要举措。有迈体育将依托自身积累的体育粉丝人群,整合有迈体育长期累积的资源优势,将其打造成一个集专业运动培训、亲子运动体验、新零售旗舰店等功能于一体的“迈粉”集结地。

各位股东对有迈体育“迈粉工厂”的规划给予了极大关注,并期待“迈粉工厂”可以早日落成,成为激活运动资源、链接运动人群的体育智慧新空间。

成立八年以来,有迈体育一直以专业、负责、高效的态度为用户提供最好的产品和服务,在体育赛事服务、职业俱乐部管理服务两大领域获得了丰硕成果,并在“全民体育+”的战略引领下,确定了体育赛事服务、职业俱乐部管理服务、体育新零售服务“三架马车”的战略布局,完成了从城市体育运营商到以人为中心,体育赛事为纽带的全民体育服务商的定位全面升级。

2021年对于有迈体育而言是挑战和机遇并存的一年,有迈体育在这一年不断创新变革,完成了企业更名、进行了品牌升级,达成了两轮融资,并在今天完成了股份制改革。

此次股份制改革是有迈体育顺应企业发展需求的必然之举,标志着有迈体育将全面进军资本市场。而借助此轮股改,有迈体育也将全面整合旗下体育赛事服务、职业俱乐部管理服务及体育消费品服务这三大版块资源和流量,全力打造2.0版本的有迈品牌IP,成就中国头部的体育服务公司!

江苏有迈体育发展股份有限公司创立大会圆满举办不仅是有迈体育发展史上的里程碑,更赋予了有迈体育未来发展的蓬勃动力。回顾过去,有迈不断创新变革,飞速成长;展望未来,有迈正立足新的起点,开启新的征程。而未来,有迈体育也将与所有股东一起,共创梦想,共谋发展,共同书写崛起的新篇章!

有迈体育C轮融资获复星创富领投,打造品牌2.0时代,成就体育服务头部公司!

11月29日,有迈体育再获C轮融资,总金额6000万元。此次融资由复星创富领投、五星基金等两家基金跟投。复星创富是复星设立并全资拥有的股权投资管理公司,是业内领先的私募股权投资机构。复星在2021福布斯全球上市公司2000强榜单中位列第459位,连续三年在中国民营企业500强榜单中位列前50位。

此次融资是继2018年5月有迈体育获得了由青枫投资、瑞源创投领投的A轮融资,以及2021年5月有迈体育获得由大运河基金、灿星投资、青枫云港基金、九域投资等投资方的资本支持后的第三次融资。2021年有迈体育先后获得两次融资,总金额近1.3亿,这足以证明资本市场对有迈体育过往业绩以及所拥有的投资潜力和发展前景的认可

有迈体育董事长陶婷婷在媒体采访中表示:“我们一直将自己定位为‘创新型体育服务’公司,而非单纯的体育赛事运营公司。这两年疫情对于众多体育赛事运营公司影响巨大,而我们一直具备风险意识和版块的多重拓展意识,长期以来一直往各个领域,尤其是体育服务领域去做一些发展。稳定的营收和业绩是众多资方看好有迈的一个比较重要的原因。

作为国内领先的创新类体育服务公司,有迈体育自2014年成立以来,一直以专业、负责、高效的态度为用户提供最好的体育服务,并在体育赛事服务、职业俱乐部管理服务这两大版块取得了丰硕成果。赛事运营曾获国家体育总局评选的“中国体育领军企业百强榜·年度最佳体育赛事运营机构”的称号,自主IP或参与运营的多项马拉松赛事获得中国田协和世界田联“标牌赛事”称号。旗下职业电竞俱乐部南京Hero久竞成立三年来五度加冕王者荣耀职业联赛和杯赛冠军。运营管理的昆山足球俱乐部仅用时两年便冲入中国足球甲级联赛,并在2020年首个中甲赛季勇夺季军。

今年的5月21日,有迈体育正式更名,并成立了同名零售品牌“有迈®”这标志着有迈体育正式进军体育零售领域,这也是有迈体育第三大版块——体育新零售服务版块。基于前八年积累的数据人群和已有的有迈运动爱好者,有迈体育将进一步激活有迈体育粉丝的消费品购买力,为他们带来定制化的、有特色的专业运动产品。

乘“十四五”东风,有迈开启体育+的无限可能

日前,国家体育总局颁布的《“十四五”体育发展规划》中提到——开发覆盖全生命周期的生活性体育服务,大力发展体育运动技能培训、运动健康服务、体育旅游等产业,打造100个国家体育旅游示范基地。规划中还首次提到“体育新空间”的概念——推动建设体育新空间,创造体育消费新场景,打造体育服务综合体。

“十四五”规划中对于体育产业的发展方向提出了新的要求和期待,而基于国家政策指引,此次融资,有迈体育和复星也有望在体育大健康、体旅融合、体育综合体和赛事服务等领域展开极大的合作空间。

复星创富投资执行总经理朱莉萍表示,复星是创新驱动的全球家庭产业消费集团,植根中国、面向全球,拥有健康、快乐、富足、智造四大板块,聚焦深度产业投资和深度产业运营“双轮驱动”。其中,复星专注于健康消费相关的全球战略投资和深度产业运营,投资了薄荷健康、微医、宝宝树等不同类型的医疗健康品牌,在大健康产业持续深耕。体育产业是大健康的衍生领域,能将复星的健康资源借助有迈体育这一端口在体育产业上进行融合释放,在健康消费品端进行一些合作,这也是复星和有迈体育所共同期待的。

另外,复星旅文是“快乐”板块的重要组成部分。复星旅文主营度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案,在全国拥有亚特兰蒂斯、复游城等多个文旅IP项目。朱莉萍坦言,此次合作,复星也是瞄准有迈体育在体育赛事、运动人群数据采集、体育旅游等方面的成绩和潜力。在赛事运营板块,有迈体育累计全国组织各项赛事100余场,超过130万运动爱好者参与其中。去年,智慧化管理系统正式投入赛事使用,全面提升了赛事运营能级。在体育旅游方面,依托马拉松运动的聚众效应和受众广泛的基础上,有迈深度挖掘地方文旅特色,为赛事运营谋求了一条集创新、多元、高效的发展之路,在带动产值增加的同时,形成了循环可持续的健康发展模式。

未来,有迈体育将依托复星在文旅项目上的资源,将体育与旅游进行充分融合,无论是体育赛事,还是体育公园、体育小镇等体育新空间的构建,都能进行更多的尝试。

乘势而起,打造中国体育服务头部公司

随着本轮融资的结束,有迈体育充满挑战和机遇的2021年也进入了尾声。下个月,有迈体育将迎来本年度最后一项战略层面的重要工作——完成股份制改革。

对此,有迈体育董事长陶婷婷表示:“我们希望通过本轮的融资和下月的股改,将有迈旗下体育赛事服务、职业俱乐部管理服务及体育新零售服务这三大版块做全面融合,并开启新一轮的战略升级——打造2.0版本的有迈品牌IP。我们希望可以将有迈体育打造成中国创新类体育服务头部公司!”

2021年,有迈体育完成了更名,也完成了品牌形象全面升级。而未来,有迈体育将在以人为中心、体育赛事为纽带的综合体育服务商的全新定位下,全面整合三大版块,齐头并进,以“体育服务头部公司”为目标,全力冲刺。

  • 体育赛事服务版块,在办赛规范化前提下,进一步打造赛事标准化。升级智慧赛事管理系统,数字化服务赛事。创新体旅融合办赛新思路,助力城市经济内循环突破。整合媒体矩阵平台,打造有迈系列赛品牌IP。真正让有迈成为赛事运营的头部品牌。
  • 职业俱乐部管理服务领域,通过更加规范、更有成效的运营管理,以及数字化、流量化的品牌运作全面提升俱乐部的商业价值,盘活电竞数字经济。
  • 体育新零售服务则依托有迈旗下人群数据,针对人群健康需求,做定制化、科技感更强的,更能满足其运动需求属性的特色运动专属产品

育服务是有迈的产品内核,也是有迈跃升头部的立身之本;

创新是有迈前进的方向,也是有迈永葆行业竞争力的不竭动力。

2021,有迈创新求变,依托资本乘势而起;

2022,有迈必将焕然一新,开启品牌2.0时代,成就中国体育服务头部公司!


我们更名了!“常奥”再见,“有迈”你好!

和常奥体育一路同行的伙伴们:

你们好!

从2014年7月到2021年5月,常奥体育已经伴随大家走过了2500多天的旅程。从今天开始,“常奥体育”正式更名为“有迈体育”。这一次的改变,是我们的成人礼,是我们二次创业的新起点,我们用全新的名称,拓展了更为广阔的视野,开启了全新的发展格局。

回首这七年。

我们的足迹遍布8个省市自治区的30多场马拉松赛事,与数十万人一起穿越过人山人海,打造过一张张闪耀的城市体育名片。我们一起见证过南京Hero久竞在KPL王者荣耀职业赛场上一年三冠的辉煌,也一起品尝过11连胜逆袭夺冠的甘甜。我们曾举起“你我共昆山”的围巾,一同为昆山队的每一个进球狂欢、为中甲元年勇夺季军而倍感荣耀。

我们还曾一起感受过江苏中天女排魔鬼主场的滔天声浪;感受过中国之队现场国歌奏响时内心的澎湃激昂;感受过国际米兰、沙尔克04等足坛豪门为我们带来的足坛饕餮盛宴;感受过青少年足球赛场上追风少年们的美好和阳光。

七年了。

常奥与每一个热爱体育的你们,共同拥有过无数动人的回忆。这是属于常奥的精彩,也是属于你们的精彩;这里有常奥的青春,也有你们的青春;这里有常奥的成长,也有你们的成长。

2020年,受新冠疫情影响,体育产业面临着诸多挑战,同时也给产业发展带来了新要求和新动力。疫情之下,常奥体育作为一家面向全国竞争的体育企业,在面临突如其来的新冠疫情、全国诸多体育赛事被按下暂停键时,积极创新,也开启了由传统体育模式向互联网体育模式转变的新机遇。

2021年,我们开始布局体育消费品领域,多年成绩也得到了投资人的认可,政府领投推动了体育产业与文化产业融合发展驶入“快车道”,而新的资本赋能也为常奥发展按下了“快进键”。

今天,常奥决定打破品牌地域化标签,用全新的称谓,全新的姿态正式地向过去的自己道别。

“江苏常奥体育发展有限公司”正式变更为“江苏有迈体育发展有限公司”,这不只是一次简单的更名,而是对常奥体育品牌的全面升级重塑,是从以城市为中心的体育赛事运营商向以人为中心、体育赛事为纽带的综合体育服务平台的转变。

有迈体育在继承过往荣光的同时,也将承载未来的无限可能。

有迈来自于英文的“YOU MAY”。人生如赛道,每个人都曾面临抉择。每个人都曾为了成为更强的自己犹豫过,挣扎过;每个人都曾反复地问过自己,MAY I?每个人也都需要迈出这一步的勇气。打破自己,当然很难。但迈出这一步,你或将淬炼出一个更强的自己。

MAY I?YES!YOU MAY!

是的,有迈可以,你也可以。“YOU MAY”是我们对自己的期许,也是我们对你们的承诺。和有迈一起,做更强的自己。

未来,有迈体育将聚焦全民体育事业,秉承“创新求变、成就更强”的理念,致力成为体育资源的整合者、全民体育的推广者,在马拉松、足球、电竞以及体育消费品等领域,为社会、为行业、为每一个运动爱好者带来可靠的体育产品与服务,将体育精神融入每个人的生活。

今天,我们正式更名了。我们用另一个名字与你相约。我们的华丽转身,只为能与你更远地走下去。

  此致,

敬礼!

江苏有迈体育发展有限公司

2021年5月21日

专业运营好评如潮!常州高铁新城2020中国马拉松精英排名赛圆满落幕

11月22日上午,由常奥体育独家运营推广的常州高铁新城2020中国马拉松精英排名赛在常州市东经120路鸣枪起跑,这是中国关门时间最短的马拉松赛事,是常州市举办的首届全程马拉松赛事,也是常奥体育在2020年举办的第4场路跑赛事。赛事以专业的竞赛组织,贴心的跑者服务获得跑者的一致好评。

本次赛事由中国田径协会、常州市人民政府主办,常州市新北区人民政府、常州市体育局承办,江苏常奥体育发展有限公司独家运营。

错过了常州春日的烂漫,依旧迎来了深秋的橙黄桔绿。八方精英汇聚龙城,征战于国人竞速的最高舞台,为超越自己!为中国速度!

一赛一天地,一步一精彩

超越,需要赛场,更需要一颗永远向上的恒心。
作为国内规格最高的马拉松赛事,精英赛追求的是竞技的激烈与成绩的超越。
“勇争一流”是龙城常州的精神内核,常州与精英赛这种“天生的默契”,成就了各自的精彩。

东经120°,见证中国速度

一夜雨声,微凉袭来,晨阳未至,东经120路的街头却从未冷清。

04:00 32日的准备,是一座城的期待

一场马拉松是坚持的较量,更是一座城的精神寄托。
3月延期,10月回归。常州用32个日夜,缘续上了跑者对于“国人竞速”的期待。
日月流转,与时奋斗。裁判、安保、医疗、竞赛、媒体…如期而至的背后,是无数工作人员时不我待的坚守与付出。
星月留恋,灯光如昼。他们为了“期待”,早早就位!

05:30 不曾一丝松懈,向前就是超越的起点

核酸认证、行程轨迹、体温检测、安全检录、10道闸机、50名安保…科学防控,我们未敢放松。
从领物到存包,我们以细致确保安全,以专业护航选手放手向前!
疫情放慢了生活的脚步,但不曾减速我们向前冲刺的决心!

07:00 此刻的起跑线,便是归来的冲刺带

等待、调整、蓄力…10米的起跑线前,汇聚了5000颗跃跃欲试的心。

07:10 序章之后,等待的是发令枪响

简单的仪式、动感的表演、活力的热身,在主持人的串引下陆续展开。
常州市委常委、高新区党工委书记、新北区委书记周斌(后排右三)为08年北京残奥会冠军-祁顺颁发形象大使证书。
28位来自常州市三井实验小学的学生,用童声细语带领精英们唱响了最嘹亮的国歌。

07:30 3、2、1起跑!竞技从现在开始

舞台之上,倒数着时间,等一句激情澎拜的“起跑”!

参与发枪仪式的领导和嘉宾有:
中国田径协会主席段世杰
常州市委常委、高新区党工委书记、新北区委书记周斌
常州市委常委、秘书长方国强
江苏省体育局副局长刘彤
中国田径协会副秘书长、社会活动部主任水涛
中国田径协会产业发展部主任高山
常州市人民政府副市长陈正春
常州高新区管委会主任、新北区区长乔俊杰
常州市人民政府副秘书长刘文荣
常州市体育局局长朱笑冰
江苏省体育竞赛管理中心主任吴超
常州高新区管委会副主任完利梅
常州市天宁区人民政府副区长方力
常州市体育局副局长李晓华
江苏常奥体育发展有限公司总裁陶婷婷
常州高铁新城投资建设发展有限公司董事长岳军
特步(中国)有限公司跑步发展中心高级总监齐冰
黑牡丹集团董事长、党委书记戈亚芳
拱门之下,汇聚的“红”“白”人流,在枪响之后,沸腾着奔流而去。

09:45 见证中国速度,只为超越这一刻

伴随着热烈的欢呼,2小时15分34秒,岑万江成功摘得男子组第一;关思杨与周波分别以2小时15分45秒、2小时16分10秒,紧随其后。
“真的开心再次PB!昨晚还在下雨,还有些担心,没想到今天的天气如此适合跑步,尤其常州的赛道真的很棒!常州真是我的福地,感谢常州!”——岑万江
女子组方面,丁常琴以2小31分06秒顺利夺冠,何引丽与杨花分别以2小时32分12秒、2小时33分14秒,获得二三名。

“这是我今年第一次比赛,可以跑出这么好的成绩,真的感谢常州的赛道,也是第一次来常州,之前就和关思杨计划好,会在常州转一转,深入了解一下这座城市。”——丁常琴
常州市委常委、高新区党工委书记、新北区委书记周斌(中),常州市人民政府副市长陈正春(右二),常州市体育局局长朱笑冰(左一)和特步苏南公司营运总监兼总经理助理  蒋宗荣(右一)为男子获奖运动员颁奖。
常州市委常委、秘书长方国强(前排左二),常州高新区管委会主任、新北区区长乔俊杰(前排右二),黑牡丹集团董事长、党委书记戈亚芳(前排左一)和常州高铁新城投资建设发展有限公司董事长岳军(前排右一)为女子获奖运动员颁奖。

12:00 不放弃,是最后的坚持

精英的较量固然精彩,但坚持到底的人同样值得尊敬。
42.195 是极限的挑战,更是对自我极限的追逐。为速度,他们咬牙坚持;
为速度,他们挥洒汗水;
为速度,他们激励同行…
42.195 汇聚着常州精彩,承载着常州人的付出。作为“长江经济带”的核心城市,常州以高速度、高质量的发展,彰显着“智造之都 宜居之城 常乐之州”的城市气质。
从魔幻穿越的中华恐龙园,到花影舞动的紫荆公园;
从常州市政府双子塔,到城市绿肺的新龙生态林;
从寂静禅意的东宝寺,到喧嚣热闹的江南环球港…
由东经120路开始,脚下的每一步,都跨越着常州人的成就
42.195 充斥着欢欣鼓舞,凝聚着胜利的荣耀。
互动加油、助威呐喊…常州人毫不吝啬自己的热情。
精致的加油站点、别样的助威表演,与常州人的热情汇成了对选手最诚挚地鼓舞。
当东经120路再次出现,就到了选手们收获荣耀的时候,充满质感与厚重的“龙腾盛世”,便是对每分汗水最佳的肯定。

他们一样,为速度而战

选手为速度追逐,常奥体育赛事执行团队同样为速度在奋斗。
「150名裁判」维持赛事公平,他们是速度真实的维护者。他们专业、敬业,他们在起点、沿途与终点处守候,他们在一去一回间判罚,他们见证国人竞速。
「28名配速员」提供配速指引,他们是速度提升的引导者。
7个配速段,最低配速430,每一个配速员本就是“精英”,他们放弃突破,因为助力他人也是一种挑战。
「1400名志愿者」确保赛事服务,他们是速度持续的护航者。
补给、引导、发包、咨询…训练有素的志愿者们用微笑与热情,贯穿着整场赛事的始终,每一位志愿者都是赛场上最为亮眼的存在。
「6300名安保」维持现场安全,他们是速度稳定的守卫者。身着制服的他们,有警员、有交警、也有保安,他们来自常州各区,此刻只有同一个目标:确保精英赛的安全。
「820名医护」守护选手健康,他们是速度保证的守护者。
医护人员、救援队、急救跑者、医疗志愿者…他们以专业的救治、全程的守候,告诉所有人:放心去跑,安全由他们守护。
「360名媒体」传播竞技信息,他们是速度超越的见证者。江苏卫视百人直播团队,让国人竞速的盛况、让龙城常州的魅力,一览无余地呈现给全球40多个国家和地区的受众。

再见2020!超越从不停歇

一场突如其来的疫情,验证了中国的强大,显示了中国人民的团结、坚强与努力。
一场高水平的精英赛,同样见证着常州这座城市的文明和秩序。
再见,2020!
再会,常 州!

98.6%的完赛率,

是所有选手对精英赛的肯定,

也是对常奥体育的肯定!

超越从不停歇,

中国马拉松精英排名赛期待更强的你!

三驾马车齐头并进 常奥体育要“开挂”了

文章来源:常州晚报

赛事运营、职业俱乐部管理和电子竞技三驾马车齐头并进,资本市场青睐的常奥体育要“开挂”了!

    2014年国务院46号文出台,中国体育产业进入全新发展时代。江苏常奥体育发展有限公司成立,开始运营常州西太湖半程马拉松,该赛事已成为中国田协金牌赛事和国际铜标赛事。

    2015年常奥体育运营的南京溧水山地半程马拉松,由江苏卫视全程直播。

    2016年由阿里体育发起成立的国际网络路跑联盟正式成立,常奥体育成为官方创始合作伙伴,承办欢乐跑·中国10公里锦标赛等多项路跑类赛事,运营“常奥杯”系列青少年足球赛,进军体育场馆运营及青训领域,并成立常奥赤焰狼RW电竞战队。

    2017年开始承办金坛茅山山地半程马拉松赛,常奥体育荣获体育总局评选的“年度最佳体育赛事运营机构”。

    2018年常奥体育完成A轮融资,投后估值达到5亿元。同年,常奥体育在电子竞技板块再度加码,完成对王者荣耀三冠王俱乐部Hero久竞的收购,并全面承接国内知名职业足球俱乐部昆山足球俱乐部的运营管理工作,其成功的第三方管理模式被《人民日报》专题刊登。

    2019年常奥体育承办了呼和浩特马拉松、庐山国际半程马拉松,中标中国马拉松精英赛排名赛。

    2020年常奥体育被上市公司宁波富邦并购。

    看看这份成绩单,短短6年,常奥体育自成立以来承办运营的赛事超过70场,赛事累计报名人数超过30万人,赞助商客户资源涵盖金融、房地产、保险、汽车、医院、旅游、装饰、家具、饮品等多个行业,包括中信银行、农夫山泉、华为、一汽大众、太平洋保险、远洋地产等知名企业,业务涵盖了赛事运营、职业俱乐部管理和电子竞技三大类中的赛事、场馆、青训、职业俱乐部和电竞五个板块,覆盖了体育产业链中的大部分环节。

    让马拉松讲述故事

    6年来,所有由常奥体育来运营的城市马拉松,服务和执行标准都是一致的,包括对政府的服务配套以及对跑者的服务。


这种特色体现在常奥体育在赛事运营中擅长讲故事,包括跑者故事,挖掘出每一位跑者赛事背后的故事;城市故事,城市中那些因为马拉松而发生的变化和其中充满温情的故事;服务故事,在大型城市比赛中,有千千万万参与服务的“无名英雄”,包括医者、安保人员、志愿者和群众等,他们也拥有许多不为人知的故事。常奥会将视角专注在这些细节特色的把控上,为马拉松讲故事,也为马拉松中的各个细节讲好故事。

    截至目前,常奥体育已在北京、江苏、江西、浙江、内蒙、安徽、云南、黑龙江8个省份11个城市承办了共计26场马拉松赛事,在我国多个一、二、三线城市成功布局,其赛事服务和赛事品质赢得了良好的口碑。

    让赛事融入城市

   2017年,首届常州“龙城杯”国际足球邀请赛举办,这是常奥体育首次引进并运营国际足球赛事。这次比赛促进了常州经济、文化、旅游等相关产业的发展,成为常州新城市名片。

   常奥体育在引入海外的豪门俱乐部足球赛时,会考虑赛事与城市的契合度及赛事融入城市时所能附加的衍生价值,这是常奥在运营赛事时最为看重的。

    2018年,常奥体育独家运营了国际A类赛事“2018国际足球俱乐部超级杯”,在7月5日到7月11日期间登陆昆山、徐州、廊坊三市,历时一周,邀请了德甲豪门沙尔克04,英超新贵南安普顿,中超劲旅江苏苏宁和河北华夏幸福四支球队同场竞技。在这三个落地城市的选择上,常奥也做了一番考量,综合考虑了这三个城市体量的匹配度和所对应的球队的属性。以昆山为例,常奥选择了沙尔克04与南安普顿的比赛。2015年,沙尔克04曾在昆山开办首个青训营,并在昆山开办足球学校,与昆山在足球领域的合作有着很深的历史渊源,因此选择了沙尔克04。在徐州,常奥选择了南安普顿与苏宁的比赛,江苏南京是苏宁的主场,在徐州也有很多苏宁的球迷,而徐州地处三省交界,能够更好地吸引周围的球迷前来观赛。这一场球赛的效果最终超出预期,全场爆满。

    2018年7月,常奥体育正式运营华萨足球俱乐部,后改名昆山足球俱乐部(昆山FC),开启职业足球俱乐部运营板块。

    让电竞嫁接未来

    目前电子竞技项目在国内外方兴未艾。根据艾瑞咨询《2019中国电竞行业研究报告》,2018年中国整体电竞行业规模为940.5亿元,相较于2017年的市场规模706.1亿元增长了33.2%。目前,电竞产业普遍存在的问题除了国民认知度不高缺乏认同感之外,还有很大一方面在于电竞产业缺乏职业化的管理,整个产业仍在初期发展阶段,各方面都缺乏经验。而常奥在传统体育俱乐部管理及赛事运营方面有着相对成熟的经验,可以运用在电竞的管理上。

    2018年9月,常奥体育宣布收购KPL电竞俱乐部Hero久竞,作为传统体育公司代表大举进入电竞领域。Hero久竞俱乐部一举实现预选赛、常规赛、季后赛的三连跳,成为最强黑马,并夺得王者荣耀KPL春季赛、秋季赛全国总冠军及冬季冠军杯世界冠军。在外界看来,这是一支有些“奇葩”的电竞俱乐部,学员们需要遵守非常严格的作息管理,也被称作“电竞黄埔军校”。常奥体育这样的打法,更有利于各个板块之间的融合和共同发力,其中,包括赞助商体系的融合,赛事团队、职业俱乐部运营团队的融合,以及经验的互通。此次并购完成后,Hero久竞成为国内主板上市第一股。

    从路跑到足球,从场馆运营到青训,从俱乐部到电竞,常奥体育正在全面地铺进体育产业,并踏实地将理念落到实处。新上市的常奥体育在赛事运营、职业俱乐部管理和电竞这三驾马车的拉动下,齐头并进互为补充相互促进,从品质到服务到成绩都将会产生质的变化,而这样的全产业链体育生态或许是体育公司可借鉴的发展方向。

    潘开颜 图片由常奥体育提供

    来源:常州晚报